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很有可能被炒的十类足浴人 看一下你到底是哪一类型

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眼看2019年已经过半,到了各行各业人员流动的高峰期,很多足浴老板也会在这个时候“换血”。在这个“换血过程”中,哪些员工可以高枕无忧,哪些人又很可能被取代呢?沈阳按摩师了解到,以下10类足浴人最容易被老板炒掉。

1、薪水太高,贡献平平

这种人的薪水随着资历和足浴店的发展愈来愈高,虽然是老员工,甚至当上技师长、店助之类的要职了,但其实无法跟上足浴店发展的需求,和同行相比,薪水明显偏高,即使是足浴店的管理层,假如没有出众的实力和紧跟足浴店发展的能力,很容易就会被更年轻、更便宜的人取代。

而老板通常是能少给一分钱就绝不会多给一分钱的,找到机会,“换血”也是节省成本的一种方式。

2、居功自傲,目无老板

这种人对足浴店有些贡献就居功自傲,老是提出过份要求,甚至不把老板放在眼里。其实,地球缺少了任何人都会照转,足浴店也不会离不开谁。正所谓“快马先死,宝刀先钝,良木先伐”,死的往往就是牛人。

3、树敌太多,自视太高

有些能力较强的技师、领班常恃才傲物,凡事以自我表现为中心,觉得大家都得围着他她转,沟通技巧又欠佳,导致处处树敌,引发众怒,成为众矢之的。为了照顾全局,足浴店老板当然会觉得长痛不如短痛,炒了他她们了事。

4、只说不做,缺乏执行

这种人面对问题只会挑剔和质疑,却没能提出解决办法,或者不能细化执行。实实在在的问题摆在面前,如果足浴店管理者没有解决问题的能力,只会抱怨推拖,时间长了,不但老板失望,手下也会跟着混日子,最终将会难逃被炒的命运。

5、行动过急,同时发动

不少从外面请来的足浴店管理者都容易犯一个毛病:步子走得太快,且同时发动太多的事情。

所谓“新官上任三把火”,不少新上任的足浴店管理者急着大幅度推进自己的管理理念,迫不及待地修改足浴店的制度,调整人员,甚至向老板要求炒掉哪些员工等等,殊不知,各种固有的矛盾在新的环境中很容易被重新激化,当利益各方的矛盾激化到一定程度时,这些“新官”便常会成为被迫出局的替罪羊。

6、拘泥细节,缺乏领导

你的团队是否对你抱怨连连,还是在领导之下充满斗志?足浴店管理的风格因人而异,但通常太拘泥于细节的管理者都缺乏很强的领导力,且不容易让人产生被信任,被激励的感觉。时间长了,员工和管理者貌合神离,最终管理者往往反而被员工抛弃。

7、立场不稳,站队错误

员工要想出头,除了要有能力、资历、工作态度等“硬件”条件,还要懂得处理好人际关系,尤其是在一些较大型的足浴店或会所,有时候人际关系较为复杂,想从普通员工晋升为管理者,就必须时刻留意自己的位置、资历、和老板的个人交情、对别人的影响力、在足浴店中发言的活跃程度等,这些往往都很重要,出了错就很容易处于被动状态。

还有一种情况就是,假如足浴店换了新老板或新管理者,原有的平衡被打破、新的平衡还没有建立的时候,这时候站队就显得非常关键,如果此时站错队,可能再也没有改变的机会。

8、太守本分,也不主动

技师只管为客人按摩......前台只管收银......咨客接待完客人就无所事事……许多足浴员工只把份内的事情用老方法做完,从不主动,也不多学一些,也不为老板着想,抱着“做一天和尚撞一天钟”的心态工作。

这样的员工无法真正成为老板的左右手,也不能让老板真正放心,很容易就会被淘汰掉。

9、不懂学习,无法成长

社会环境一直在变,足浴店面对的挑战也在一直增加,不想学或是觉得自己什么都会,就容易停滞,无法跟随足浴店成长。

很多足浴员工经常抱怨老板不给自己成长的机会,却很少检讨自己有没有做好抓住机会的准备,或者说是否自己具备了承担更大责任的能力。不主动学习和提升素质,会让老板失去期望,从而在环境改变时选择能力更强的新人。

10、抗拒改变,固步自封

这种人死得最快。日益复杂的商业环境要求足浴人必须有相当的适应变革的能力。足浴店管理者也好,普通员工也好,如果抗拒改变,就必定会被淘汰,所以适应潮流才是上策。小编奉劝各位足浴朋友,抗拒之前应想清楚是否真能躲避得了,如果躲不了的事情,还不如面对现实,并想办法去适应。

2019年依然是严峻的一年,足浴人要想有所建树,就必须保持一颗不断学习的心,敢于接受挑战,敢于改变自己,既要保持自己的优势,又要善于吸取别人的精华,只有这样才能开创一片广阔天地!

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